Skip to content
Logo BBE menu

Newsletter

Od Górskiej Pasji do Globalnego Podboju: Studium Przejęcia 8a.pl

Czas czytania: 5 min
Opublikowano:
Biznes bazar case study sklep internetowy 8a
Zdjęcie strony sklepu internetowego 8a.pl

W świecie, gdzie cyfrowe imperia powstają i upadają z prędkością górskiej lawiny, historia 8a.pl stanowi fascynujący przykład, jak głęboko zakorzeniona pasja może, dzięki strategicznej interwencji, przekształcić się w siłę napędową globalnej ekspansji. To nie jest opowieść o kolejnym e-commerce, lecz o polskiej marce, która z górskich szlaków wyruszyła na podbój międzynarodowych rynków, redefiniując swoje przeznaczenie poprzez kluczową zmianę własnościową.

Geneza i Górski Duch 8a.pl

Początki 8a.pl sięgają 2002 roku, kiedy to Piotr Czmoch, człowiek zafascynowany wspinaczką, postanowił przekuć swoją miłość do gór w biznes. Nazwa “8a” nie jest przypadkowa; to hołd dla francuskiej skali trudności wspinaczkowej, symbolizujący poziom dostępny dla wielu, lecz wymagający determinacji i ciężkiej pracy. To właśnie ta autentyczność i specjalizacja wyróżniały 8a.pl od samego początku, budując jej reputację jako synonimu jakości w świecie sprzętu outdoorowego. Przez lata firma rozwijała model hybrydowy, z sukcesem łącząc dynamiczną sprzedaż online z siecią sklepów stacjonarnych, które generowały ponad 20% przychodów. Ta dwutorowa strategia, wspierana przez zaawansowane technologie takie jak platforma Magento i system Akeneo PIM do zarządzania danymi produktowymi, okazała się fundamentem dla przyszłej ekspansji, umożliwiając sprawne zarządzanie ofertą liczącą około 20 tysięcy produktów i przygotowując grunt pod międzynarodowe ambicje.

Inwestycyjny Impuls: Wejście Enterprise Investors

Przełomowy moment nadszedł w sierpniu 2021 roku, kiedy to fundusz private equity Enterprise Investors (EI) nabył większościowy pakiet, bo aż 80% udziałów w spółce Snap Outdoor, właścicielu 8a.pl. Ta transakcja, poprzedzona niezbędną zgodą Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, nie była jedynie zmianą w akcjonariacie; była to strategiczna iniekcja kapitału i know-how, mająca na celu katapultowanie 8a.pl na nowy poziom. Enterprise Investors, znany z inwestycji w perspektywiczne nisze rynkowe, dostrzegł w 8a.pl nie tylko ugruntowaną pozycję lidera w Polsce, ale przede wszystkim ogromny potencjał w dynamicznie rosnącej branży outdoorowej, napędzanej przez globalne trendy zdrowego stylu życia i rosnącą popularność aktywności na świeżym powietrzu. To było jak znalezienie diamentu w górskim potoku – surowego, ale z olbrzymim potencjałem do oszlifowania.

Nowe Horyzonty: Strategia i Skutki Akwizycji

Przejęcie przez Enterprise Investors wywołało falę transformacji, która radykalnie zmieniła trajektorię rozwoju 8a.pl.

Ekspansja międzynarodowa stała się priorytetem. Zaledwie kilka miesięcy po transakcji, 8a.pl z impetem wkroczyła na rynki czeski, rumuński i słowacki, a plany obejmowały dalsze 4-6 krajów w regionie. To nie była chaotyczna ekspansja, lecz precyzyjnie zaplanowany ruch, wykorzystujący doświadczenie EI w replikowaniu udanych modeli biznesowych na nowych terytoriach. Marek Andryszak, prezes spółki, podkreślał, że wstępne wyniki sprzedaży w tych krajach były “bardzo obiecujące”, co potwierdzało słuszność obranej strategii.

Wzrost skali działania był natychmiastowy i imponujący. W 2021 roku, Snap Outdoor odnotował przychody na poziomie 122 milionów złotych, co stanowiło 70% wzrost w stosunku do roku poprzedniego, a zysk operacyjny (EBITDA) osiągnął 18,4 miliona złotych. W kolejnym roku dynamika wzrostu utrzymywała się na wysokim poziomie około 40%, co świadczyło o zdolności firmy do efektywnego skalowania operacji. Te liczby to nie tylko suche dane, to dowód na to, że połączenie pasji z kapitałem i strategicznym zarządzaniem może przynieść spektakularne rezultaty, nawet w obliczu rynkowych zawirowań.

Konsolidacja branży outdoorowej stała się kolejnym polem działania. 8a.pl, wspierana przez nowego właściciela, aktywnie uczestniczyła w tym procesie, rozszerzając swój asortyment i podwajając liczbę oferowanych marek. Przykładem jest wcześniejsza akwizycja Alpin Sklepu w Warszawie w październiku 2020 roku, która wzmocniła pozycję firmy na rynku stacjonarnym. To pokazuje, że w dobie globalizacji, nawet niszowe rynki dążą do konsolidacji, a silni gracze, wspierani przez fundusze private equity, stają się ich architektami.

Zmiany w zarządzaniu i kierownictwie były naturalną konsekwencją. Marek Andryszak, menedżer z dwudziestoletnim doświadczeniem w grupie TUI, został ściągnięty przez Enterprise Investors, aby poprowadzić 8a.pl przez proces międzynarodowej ekspansji. Jego wizja i doświadczenie w zarządzaniu dużymi, międzynarodowymi strukturami były kluczowe dla realizacji ambitnych celów. W czerwcu 2024 roku stery objął Rafał Zakrzewski jako nowy CEO, co sygnalizuje dalsze strategiczne zmiany i dążenie do innowacji, utrzymując firmę w ciągłym ruchu.

Integracja kanałów sprzedaży, czyli strategia omnichannel, została jeszcze bardziej zacieśniona. Sklepy stacjonarne, takie jak ten otwarty w Katowicach w sierpniu 2021 roku, stały się integralną częścią ekosystemu 8a.pl, oferując klientom możliwość rezerwacji produktów online i odbioru w tej samej cenie, z zachowaniem wszystkich rabatów. To podejście, łączące wygodę e-commerce z doświadczeniem tradycyjnego handlu, jest kluczowe dla budowania lojalności i zaufania w branży, gdzie dotyk i możliwość przymierzenia sprzętu wciąż mają znaczenie.

Wyzwania, Wartości i Przyszłość

Żadna podróż na szczyt nie jest pozbawiona wyzwań. 8a.pl, mimo dynamicznego wzrostu, musi nieustannie doskonalić obsługę klienta – pojedyncze przypadki reklamacji, choć marginalne, przypominają, że w erze cyfrowej reputacja jest krucha jak lód w słońcu. Utrzymanie konkurencyjności na coraz bardziej zatłoczonym rynku wymaga ciągłej innowacji i elastyczności.

Jednakże, 8a.pl nie zapomina o swoich korzeniach i wartościach. Firma aktywnie angażuje się w zrównoważony rozwój, wprowadzając kolekcje upcyclingowe i promując ekologiczne aspekty marki. To nie tylko modny trend, ale moralny imperatyw w branży outdoorowej, która czerpie z natury i ma obowiązek ją chronić. Nowa dyrektor marketingu, Dominika Dycha, koncentruje się na tych właśnie aspektach, budując wizerunek marki odpowiedzialnej i świadomej. To dowód na to, że brutalna efektywność biznesowa może iść w parze z głębokim szacunkiem dla planety.

Lekcje z Górskiej Wyprawy

Historia 8a.pl to podręcznikowy przykład, jak niszowy e-commerce, zrodzony z pasji, może, dzięki strategicznemu partnerowi, osiągnąć międzynarodowy sukces. To dowód na to, że kapitał private equity, wbrew obiegowym opiniom, nie musi być bezdusznym molochem, lecz katalizatorem innowacji i wzrostu, pod warunkiem, że połączy się z autentyczną wizją i głębokim zrozumieniem rynku.

Wnioski są jasne: w erze cyfrowej, specjalizacja i autentyczność są walutą, a technologia – dźwignią. Strategia omnichannel to nie opcja, lecz konieczność, a zrównoważony rozwój – nie dodatek, lecz fundament. 8a.pl, z jej górskim rodowodem i globalnymi ambicjami, pokazuje, że nawet w najbardziej konkurencyjnym środowisku, można znaleźć swoją ścieżkę na szczyt. Pytanie brzmi: ile jeszcze takich “8a” czeka na swojego inwestora, by z lokalnej legendy stać się globalnym fenomenem? Odpowiedź leży w odwadze, wizji i nieustannym dążeniu do przekraczania własnych granic – tak jak w prawdziwej wspinaczce.

Autor:

Joanna Heliosz
Joanna Heliosz Asia
Otrzymaj darmową wycenę firmy AI
Zapisz się do naszego newslettera i dołącz do społeczności Biznes Bazar.

Już wkrótce zaprosimy Cię do naszej platformy, gdzie oprócz wiedzy w ramach Biznes Bazar Edu - znajdziesz także rozwiązania idealnie dopasowane do Twoich biznesowych potrzeb. Dołącz do listy oczekujących aby otrzymać powiadomienie.